3月21日，瑞浦能源有限公司召開了2020年度工作布置暨中層管理干部培訓會，永青科技股份有限公司董事長胡曉東，特聘專家，公司高層領導、中層干部及部分管理代表共計70人參加了培訓。

董事會秘書張志明代表公司對2019年工作進行了回顧，對2020年生產運營規劃、目標等內容進行了匯報。會議還表彰了5名2019年優秀中層干部。

各領導為優秀中層管理干部頒獎

胡曉東表示：瑞浦能源是溫州第一批開工企業，在疫情影響下仍拿下國內外多個訂單，成功實現500km續航的乘用車公告的突破、電源系統獲得泰爾認證，這是對上一年工作的有力認可，希望瑞浦能源作為青山實業在新能源領域布局的首家企業，起好帶頭作用持續奮斗，堅守做性價比最高的鋰離子電池的目標，實現企業與員工之間的共同成長。

在培訓中，瑞浦能源董事長曹輝圍繞“領導力提升”這一主題進行培訓，他指出：一個優秀管理者的基本素養是積極、公正的心態+優秀的溝通、組織及業務能力，在此基礎上瑞浦能源對管理者的基本要求是：定目標、善溝通、強執行力，而所謂執行力則是指在異常狀態下也能夠按時圓滿完成任務的能力。

曹輝同時指出：瑞浦能源目前開工狀態及發展勢頭良好，所研發生產的產品覆蓋面廣，性價比高，客戶返購率超90%，說明瑞浦能源的相關產品質量真正得到了客戶認可；雖然壓力巨大，但目前各大客戶項目依舊按節點進行，2020年注定是行業競爭最激烈、洗牌最殘酷的一年，沒有核心競爭力、沒有高性價比產品的企業一定會被淘汰，因此，提升管理能力、業務能力勢在必行；2020年目標已經明確，需要做的就是將執行力發揮到極致，不管是研發、生產、市場、管理都要走到現場，真正落實本職工作。

副總裁侯敏就目標制定及應用實踐及知識產權布局策劃這兩個方面進行了內容分享；副總裁余招宇對如何提升工作執行力這一課題進行了深度的講解；市場部副總監張小聰圍繞如何有效溝通這一課題，結合自身經歷進行了講述。

本次會議特邀行業專家、中科院微系統所研究員夏保佳博士出席，胡曉東為夏保佳頒發了專家聘書。

胡曉東為夏保佳頒發聘書